Assessment-Center und Potenzialanalysen


Weil Unternehmenserfolge zunehmend stärker von Menschen abhängen, die miteinander arbeiten, miteinander Lösungen finden und voneinander partizipieren können, wird es immer bedeutender, die richtige Person auf der richtigen Unternehmensposition zu haben.
Allein fachliche Beurteilungskriterien für eine fundierte Personalentscheidung reichen nicht mehr aus: Fachübergreifende Qualifikationen, kommunikative Voraussetzungen und Führungsfähigkeiten der MitarbeiterInnen werden entscheiden den unternehmerischen Erfolg.

Arbeitsorganisation, Kreativität, unternehmerisches Denken, strategisches Handeln und Entscheidungsverhalten werden in den Assessment-Centers (ACs) in realitätsnahen Fallstudien beobachtet und analytisch bewertet.

Unsere ACs und Potenzialanalysen unterstützen bei der Entscheidungsfindung und bieten Lösungen für komplexe Fragestellungen:

  • Auswahl von Hochschulabsolventen bzw. Trainees
  • Auswahl von Nachwuchsführungskräften
  • Aufbau von Förderpools
  • Auswahl von Führungskräften
  • Förderung spezifischer Kompetenzen
  • Erkennen von Potenzialen auf allen Hierarchieebenen